2016年12月23日，集團(tuán)公司劉烈宏總經(jīng)理帶領(lǐng)集團(tuán)總部財務(wù)部、資產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)營部、審計部、法律事務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到財務(wù)公司調(diào)研提質(zhì)增效和服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。財務(wù)公司總經(jīng)理田偉、黨委書記張焱陪同賈海英董事長一起向劉總一行報告了公司近三年來的主要工作和黨建工作情況。劉總現(xiàn)場辦公，和大家一起學(xué)習(xí)了剛剛召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置有關(guān)精神，對財務(wù)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研判，圍繞財務(wù)公司的定位和十三五重點(diǎn)工作提出了要求。

　　近三年來，財務(wù)公司在集團(tuán)總部統(tǒng)籌、支持下，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，通過提高結(jié)算效率，擴(kuò)大票據(jù)、擔(dān)保、結(jié)售匯、資金池等與產(chǎn)業(yè)相關(guān)度更高的金融產(chǎn)品服務(wù)規(guī)模，服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力得到了較大提升。財務(wù)公司集聚金融資源規(guī)模增長3倍以上，金融服務(wù)規(guī)模從不足百億，增加到兩百億以上。圍繞成員企業(yè)籌融資工作的個性化需求，財務(wù)公司還在財富管理及產(chǎn)融結(jié)合方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。公司黨委在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊扣公司主業(yè)發(fā)展特色，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨和反腐倡廉要求，從堅定理想信念，對黨忠誠老實(shí)，政治上堅定明白，業(yè)務(wù)上盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)員工攻堅克難等五方面，倡導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)干部爭做合格黨員。

　　結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和各項管理工作情況，劉總分析了財務(wù)公司在集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項目布局中面臨的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的地位和作用，國資委、銀監(jiān)會等監(jiān)管部門進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)財務(wù)公司發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，支持實(shí)體企業(yè)發(fā)展，為財務(wù)公司更好發(fā)揮金融平臺作用創(chuàng)造了條件。同時，財務(wù)公司也面臨著企業(yè)籌融資渠道多元化，集團(tuán)與外部金融機(jī)構(gòu)合作更加深入等多方面的挑戰(zhàn)。財務(wù)公司要在現(xiàn)有資金集中、金融服務(wù)、風(fēng)險把控、隊伍建設(shè)等方面取得成績基礎(chǔ)上，更好抓住機(jī)遇，融入企業(yè)改革和發(fā)展，更好服務(wù)集團(tuán)。

　　結(jié)合財務(wù)公司匯報和各部門討論情況，以及各監(jiān)管部門對財務(wù)公司的定位，劉總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在集團(tuán)十三五規(guī)劃實(shí)施中，財務(wù)公司應(yīng)該更加重視和努力的方向。一是服務(wù)集團(tuán)。財務(wù)公司要更好發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部資金平臺的優(yōu)勢，在基本存貸款、資金集中、利率定價等方面服務(wù)好集團(tuán)和企業(yè)。二是突出重點(diǎn)。財務(wù)公司要在集團(tuán)重大項目投資、重大產(chǎn)業(yè)并購以及重大創(chuàng)新項目中發(fā)揮好服務(wù)和協(xié)調(diào)作用。三是謹(jǐn)慎創(chuàng)新。財務(wù)公司要認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和貨幣政策，在匯率風(fēng)險管理、產(chǎn)融結(jié)合方面發(fā)揮好作用。四是嚴(yán)控風(fēng)險。財務(wù)公司要按照總書記和中央提出的要求，讓金融回歸本源，改變不顧風(fēng)險，片面追求規(guī)模和利潤傾向，專注主業(yè)，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平，嚴(yán)控金融風(fēng)險。

　　劉總對財務(wù)公司黨建工作主動與經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合，做得既有特色，也很及時、到位，給予了充分肯定，并提出要在目前基礎(chǔ)上，更好落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，進(jìn)一步按照國有企業(yè)全面加強(qiáng)黨建工作整體部署，抓早、抓小、抓好，讓黨建工作在防范風(fēng)險、廉潔自律、選人用人方面發(fā)揮更有效作用，為企業(yè)營造良好的政治和發(fā)展生態(tài)。財務(wù)公司要進(jìn)一步將黨建工作與公司治理、董事會建設(shè)結(jié)合起來，為集團(tuán)公司創(chuàng)造一些鮮活的經(jīng)驗(yàn)，更好發(fā)揮經(jīng)理班子作用，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。