2013年4月12日，為順利推進(jìn)公司優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)工作，在全員崗位競聘正式拉開帷幕的前夕，鄧向東董事長向全體職工做了動員報(bào)告，引領(lǐng)大家清醒地認(rèn)識集團(tuán)公司外部環(huán)境正在經(jīng)歷的巨變、集團(tuán)內(nèi)部加快轉(zhuǎn)型升級的變革以及財(cái)務(wù)公司面臨的現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景，要求全體員工準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司改革發(fā)展的大局，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)公司調(diào)整變革的緊迫性，正確地對待這次機(jī)構(gòu)調(diào)整。
    鄧總指出，黨的十八大把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高到前所未有的高度，國資委要求中央企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制，大膽嘗試市場經(jīng)濟(jì)中的新做法、新思路和新模式，把企業(yè)帶入超越產(chǎn)業(yè)競爭的全新“藍(lán)海”。集團(tuán)公司確定了以顯示技術(shù)、信息安全和電子信息產(chǎn)品交易平臺為發(fā)展引擎的“三大系統(tǒng)工程”，明確要通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，將自身錘煉成為國際一流的IT企業(yè)。按照這個思路走下去，集團(tuán)公司大有希望。
    鄧總強(qiáng)調(diào)，社會大環(huán)境在變，集團(tuán)公司要變，財(cái)務(wù)公司也必須變。針對本次機(jī)構(gòu)調(diào)整和財(cái)務(wù)公司未來發(fā)展，鄧總提出了兩點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要有擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新精神和工作激情。財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營業(yè)績逐年遞增，但是，長期以來，無論從行業(yè)排名還是從監(jiān)管機(jī)關(guān)評價(jià)的角度，我們與先進(jìn)的同行相比，都存在著很大的差距。核心問題在于領(lǐng)導(dǎo)班子的意識和思路有欠缺，在企業(yè)管理和帶隊(duì)伍方面存在薄弱的環(huán)節(jié)。目前，公司的發(fā)展方向已經(jīng)明確，接下來的關(guān)鍵性因素就是干部。光有意識不行，還必須到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先轉(zhuǎn)變思想，身體力行，真抓實(shí)干，為員工做出表率。領(lǐng)導(dǎo)班子要多關(guān)注問題，分析不足，不能用傳統(tǒng)的慣性思維展望未來，要不欠新賬，解決舊賬，擔(dān)當(dāng)起在公司變革發(fā)展中的責(zé)任和使命。二是全體員工要在機(jī)構(gòu)調(diào)整中選擇好自己的定位。網(wǎng)絡(luò)文明和大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，外部大環(huán)境發(fā)生了劇變，集團(tuán)公司明確了新的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)公司每位員工也要適應(yīng)發(fā)展變化的要求，調(diào)整自己的世界觀和價(jià)值觀、更新知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變思維方式。財(cái)務(wù)公司的員工對公司都很有感情，老員工騰出位置，為年輕人提供發(fā)揮熱情和激情的舞臺，這是對公司的貢獻(xiàn)。年輕人要思考怎樣完善自己，突破自己，在當(dāng)前面臨的大環(huán)境下籌劃好自己的職業(yè)生涯。參加崗位競聘的員工要結(jié)合自身的知識結(jié)構(gòu)、性格能力、興趣愛好以及將來的可塑性，選擇好自己的定位。公司的組織機(jī)構(gòu)是動態(tài)的、柔性的，必須符合管理科學(xué)的原則。公司將根據(jù)調(diào)整后試運(yùn)行的情況，按照市場化的原則再行調(diào)整。今后還要實(shí)行董事會試點(diǎn)，實(shí)行公開市場招聘，目的就是要把大家的熱情和激情調(diào)動出來，打造一流的財(cái)務(wù)公司。
     鄧總指出，金融和電子存在著天然的聯(lián)系，集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為財(cái)務(wù)公司創(chuàng)造了廣闊的市場空間，有很多實(shí)例可以操作，能夠鍛煉培養(yǎng)出一批產(chǎn)業(yè)金融專家。2013年的經(jīng)營壓力非常重，要完成好集團(tuán)公司關(guān)于結(jié)算、電子票據(jù)和資產(chǎn)負(fù)債管理等工作的既定目標(biāo)。公司全體員工要對我們的未來充滿信心，不斷學(xué)習(xí)，打開思路，提高敬業(yè)精神，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，以嶄新的姿態(tài)，迎接新時(shí)期內(nèi)外部轉(zhuǎn)型和變革帶來的挑戰(zhàn)。

(綜合部）