資金集中管理是國資委對國有大型集團企業(yè)加強戰(zhàn)略管控、提升整體競爭實力的重要要求，是中國電子統(tǒng)籌內部資金資源，加快產融結合，提高整體收益，調整資產負債結構的重要手段。自2008年全面啟動資金集中管理工作以來，經過集團總部、中電財務及成員企業(yè)的不懈努力，中國電子資金集中管理工作一年一個新臺階，資金集中度、資金集中規(guī)模、支持產業(yè)資金規(guī)模逐年提升。
     2012年，中國電子財務部與中電財務一起先后在深圳、南京組織召開深化資金集中工作會，集團公司芮曉武董事長、李曉春總會計師高度重視，親臨會議指導和部署工作。中電財務新任董事長鄧向東、總經理田偉帶領經營班子及公司業(yè)務人員按照集團領導要求，積極推動二級賬戶聯(lián)動實施，協(xié)調銀行及企業(yè)解決有關問題，使中國電子成員企業(yè)在中行、建行、交行、招商銀行、北京銀行簽署二級聯(lián)動賬戶已達130個。
    2012年，中國電子資金集中工作取得歷史最佳成績，資金集中度達到85%，比2011年增加近10個百分點；；資金集中規(guī)模首次突破百億大關達到130億，比2011年增加54億；支持產業(yè)資金規(guī)模達到80億，比2011年增加20億。
    隨著十二五發(fā)展戰(zhàn)略的進一步實施，中國電子資金集中管理工作也必將在加強產融結合、積聚資金資源、促進產業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更加重要的作用。2013年，中國電子資金集中管理工作將重點圍繞重大項目資金籌劃、產業(yè)鏈融資、電子票據推廣等方面圖創(chuàng)新、謀發(fā)展，為加快集團公司實體經濟發(fā)展提供更加有力的支撐。