12月6日上午，深圳中電投資股份有限公司總會計師鄭波一行四人應(yīng)邀到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，財務(wù)公司全體員工參加了交流會議，會議由財務(wù)公司總經(jīng)理田偉主持。
    鄭波總會計師介紹了深圳中電投的歷史沿革、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及發(fā)展概況，并重點在頭寸管理、資金結(jié)算及融資結(jié)構(gòu)等方面介紹了做法及經(jīng)驗。深圳中電投成立于1980年，是在深圳特區(qū)成立前已開展經(jīng)營的資深企業(yè)，經(jīng)過多年充分競爭的市場化運作，公司目前已發(fā)展成為經(jīng)營收入170億，每年盈利過億的CEC重點企業(yè)、深圳地區(qū)資信優(yōu)質(zhì)的大型進(jìn)出口企業(yè)、國有企業(yè)出口100強企業(yè)。公司積極開拓市場，內(nèi)部嚴(yán)格管理，尤其是結(jié)算體系保證了收款付款環(huán)節(jié)當(dāng)天的緊湊銜接，控制了運作風(fēng)險，節(jié)省了資金成本，提高了資金收益，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐。深圳中電投結(jié)算體系的建立經(jīng)歷了從行政化向市場化轉(zhuǎn)變的過程，一切以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，面對行業(yè)壓力，公司依托不斷完善的信息系統(tǒng)，努力提高結(jié)算速度,逐步達(dá)到了極致。截止到9月底結(jié)算量已達(dá)22億美元，數(shù)量多單量大，每天平均結(jié)算筆數(shù)400筆，結(jié)算速度飛快，外貿(mào)業(yè)務(wù)均要求在當(dāng)日完成所有結(jié)算手續(xù)。在內(nèi)部管理上，結(jié)算中心實行平行管理、競爭管理及補崗管理，對結(jié)算人員提出要具備市場化、信息化、專業(yè)化及業(yè)務(wù)化四項管理能力。最后，鄭總就資金集中、產(chǎn)品服務(wù)、金融創(chuàng)新等方面提出了幾點工作建議。
     財務(wù)公司總經(jīng)理田偉代表財務(wù)公司全體員工對深圳中電投鄭總一行的到來表示歡迎，表示深圳中電投在資金結(jié)算方面經(jīng)驗豐富，在結(jié)算效率、信息化建設(shè)等方面都值得學(xué)習(xí)借鑒，希望加強交流和互動，提高財務(wù)公司的結(jié)算工作。
     隨后，財務(wù)公司與深圳中電投就資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行了深入的交流，并對外匯業(yè)務(wù)進(jìn)行了廣泛的探討。通過互相學(xué)習(xí)，雙方均表示啟發(fā)頗多，受益匪淺。今后財務(wù)公司將會陸續(xù)邀請更多的成員單位總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及銀行同業(yè)來做員工培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)交流，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷提升金融服務(wù)手段。

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