2012年9月6日，集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師李曉春同志帶隊(duì)，人力資源部陳磊副主任、王士龍?zhí)庨L(zhǎng)，財(cái)務(wù)部賈海英副主任一行來(lái)到中電財(cái)務(wù)公司，宣布集團(tuán)黨組關(guān)于財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理任職調(diào)整的決定：推薦田偉同志擔(dān)任財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理，推薦張凱、許海東、唐興宇三位同志擔(dān)任財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理，劉維用同志不再擔(dān)任財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理。
     集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師李曉春同志發(fā)表重要講話：
     第一、要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決定，以更好的精神面貌投入到財(cái)務(wù)公司的各項(xiàng)工作中去。財(cái)務(wù)公司通過(guò)前期剝離長(zhǎng)投業(yè)務(wù)，增資擴(kuò)股和資金集中工作，已經(jīng)邁入了新的發(fā)展階段，具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在“十二五”期間，隨著集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，不斷對(duì)財(cái)務(wù)公司在產(chǎn)能結(jié)合方面的作用提出了新的要求。財(cái)務(wù)公司自身要在專業(yè)化水平提升，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平上下大氣力。要在資金集中管理擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理能方面做更多的工作，為集團(tuán)公司及成員企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化的金融服務(wù)。因此，希望財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和群體同志能夠服從集團(tuán)公司黨組決定，從大局出發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)支持新班子的工作，確保有關(guān)工作平穩(wěn)過(guò)渡，正常運(yùn)行。為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮出更大的經(jīng)營(yíng)支持與保障作用。
    第二、要努力提升能力素質(zhì)，抓好班子帶好隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心，科學(xué)認(rèn)識(shí)大局，正確把握大局，主動(dòng)服務(wù)大局，圍繞集團(tuán)公司十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定不移的建設(shè)起集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)。二是要不斷提高引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，希望財(cái)務(wù)公司要建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)勇于實(shí)踐的濃厚氛圍，強(qiáng)化市場(chǎng)化和專業(yè)化的理念，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)能力提升，更好的適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。三是要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體作用，對(duì)“三重一大”等涉及企業(yè)發(fā)展的重要思想一定要堅(jiān)持集體決策。四是要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。五是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)員工教育員工，激勵(lì)員工，鼓舞員工，在企業(yè)形成奮發(fā)向上，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
    第三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)化服務(wù)水平。一是要進(jìn)一步的強(qiáng)資金集中管理工作，按照行政化推動(dòng)，市場(chǎng)化運(yùn)作，個(gè)性化服務(wù)這種機(jī)制，以資金結(jié)算為抓手，深入推動(dòng)資金集中工作，提高金融服務(wù)的品質(zhì)和專業(yè)化水平。二是要繼續(xù)推動(dòng)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，要在堅(jiān)持做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索，不斷推出適合我們集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成員單位資金管理需要的新工具，新服務(wù)。三是要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。
    第四、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。財(cái)務(wù)公司黨的工作要圍繞穩(wěn)健發(fā)展，打造集團(tuán)金融板塊基石這個(gè)中心任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，努力探索法人治理結(jié)構(gòu)下，黨組織發(fā)揮積極參與決策，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)施有效監(jiān)督的途徑和方式。要積極探索具有財(cái)務(wù)公司特色的思想政治工作方式和方法，要堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工，本著對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮黨組織在凝聚人心，凝聚隊(duì)伍，凝聚資源方面的作用。積極打造符合財(cái)務(wù)公司發(fā)展要求的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
    財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)鄧向東同志發(fā)表講話，他在講話中表示，集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)班子考核結(jié)論是客觀的，財(cái)務(wù)公司的大局服務(wù)意識(shí)確實(shí)很強(qiáng)。針對(duì)公司改革創(chuàng)新管理，鄧董事長(zhǎng)指出，這是很多企業(yè)都要面臨的問(wèn)題，企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，必須要有可持續(xù)創(chuàng)新的能力，必須要不斷的調(diào)整自身的組織體制，考核機(jī)制，而且要有實(shí)際操作性。集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司很重視，田偉同志來(lái)財(cái)務(wù)公司任職，也是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的能力，大家期望是很高的。財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)班子一定要竭盡所能，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的期望，讓財(cái)務(wù)公司發(fā)展得更好，也要讓集團(tuán)公司放心。
    財(cái)務(wù)公司新任總經(jīng)理田偉表示，自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同努力，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在未來(lái)的工作中將以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的信心，求真務(wù)實(shí)的工作，作出新的貢獻(xiàn)。

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