2012年5月國資委為進(jìn)一步推動央企加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)資金管理有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》
2012年5月國資委為進(jìn)一步推動央企加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)資金管理有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》
為推動中央企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,做好資金保障工作,提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,2012年5月國資委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)資金管理有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》(國資廳發(fā)評價(2012)45號,以下簡稱《補(bǔ)充通知》),通知提出五點(diǎn)要求:一要客觀認(rèn)識資金形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)資金保障工作;二要加大資金集中管理力度,提高資金使用效率。三要依法合規(guī)籌集和使用資金,確保資金安全;四要加強(qiáng)資金內(nèi)控管理,堵塞管理漏洞;五要開展定期監(jiān)督管理,嚴(yán)格損失責(zé)任追究。
對加大資金集中管理力度,提高資金使用效率,《補(bǔ)充通知》提到,“資金集中管理是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)普遍采用的管理方式,對于提高資源配置效率、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義。近年來,各中央企業(yè)借鑒大型跨國公司資金集中管理經(jīng)驗(yàn),利用財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺,積極探索集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理的有效方式,資金集中度逐年提高,資金保障能力明顯增強(qiáng)。但部分企業(yè)資金集中工作進(jìn)展緩慢,一些子企業(yè)尚未納入資金集中管理體系,‘存貸雙高’問題依然突出。”
《補(bǔ)充通知》要求,第一,各央企要緊密結(jié)合當(dāng)前的資金形勢,加強(qiáng)資金集中管理的組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要高度重視并加快推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理工作;第二,要不斷擴(kuò)大資金集中管理的范圍和規(guī)模,將所屬各級子企業(yè)的資金通過信息化系統(tǒng)全部納入預(yù)算管理,并進(jìn)行考核和獎懲;第三,要依據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)規(guī)定,積極探索并推動所屬控股企業(yè)及境外子企業(yè)資金規(guī)范納入集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理體系;第四,要加強(qiáng)對子企業(yè)資金的在線實(shí)時監(jiān)控,對大額資金支出流向及時跟蹤審核;第五,財務(wù)公司等集團(tuán)管理平臺要根據(jù)市場化原則提供安全、便捷、高效、專業(yè)的金融服務(wù);第六,集團(tuán)各企業(yè)要積極配合并大力支持集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理工作,按照相關(guān)規(guī)定和公司治理規(guī)則要求履行必要的決策程序,做好相關(guān)信息披露,不得人為設(shè)置障礙。